• outubro 8, 2021

Em suas próprias palavras: Ativismo é o tema de Luciana Brafman em todas as suas produções

Em suas próprias palavras: Ativismo é o tema de Luciana Brafman em todas as suas produções

Em suas próprias palavras: Ativismo é o tema de Luciana Brafman em todas as suas produções 1022 512 Time To Act Entertainment

In Her Own Words

 

 

 

Artigo original em The Business Journals

Enquanto continuamos a lutar com a variante Delta da Covid-19, muitas mulheres estão evoluindo suas carreiras e suas vidas profissionais. Luciana Brafman teve sucesso nos campos jurídico e de entretenimento, mas o ativismo de sua mãe no Brasil continua a ressoar.

“Cresci no Rio de Janeiro, Brasil, e minha mãe era atriz e produtora. Todos os fins de semana ela me levava ao teatro, e eu ia frequentemente ao cinema com ela e ouvia as reuniões que ela tinha em nossa casa com atores. Eu adorava teatro e produção, mas presumi que não ganharia dinheiro com isso. Eu queria ser financeiramente independente, então fui para a faculdade de direito.

Eu estava trabalhando como advogada no Milbank & Tweed em Nova York quando comecei a me sentir desiludida. Eu estava fazendo financiamento estruturado para projetos de infraestrutura em países do terceiro mundo, como o Brasil e o México. Meus pais haviam sido ativistas em protesto contra a ditadura no Brasil quando eram jovens, e eu sempre quis que meu trabalho tivesse um impacto. Pensei que os acordos em que estava trabalhando ajudariam os países a construir suas economias e criar empregos, mas logo percebi que isso não era necessariamente verdade. Muitas vezes você traz um grande projeto, como uma grande usina elétrica, para um lugar e acaba criando ainda mais problemas.

See also:

Por volta dessa época, conheci uma mulher francesa na casa dos 80, que era uma fotógrafa maravilhosa. Ela tinha um grande livro de fotos e eu queria ajudá-la a distribuí-lo. A marcação de reuniões com ela era impossível porque ela estava sempre fora. Ela diria: “Se há vida lá fora, estou lá fora tirando fotos dela”.

Eu estava em meu escritório em um arranha-céus com janelas que nem sequer abriam. Eu pensei: o que estou fazendo aqui?

Enquanto eu ainda era advogada, tive uma idéia para uma peça de teatro. Eu colaborei com um escritor e produzimos a peça no La Mamma, um teatro fora da estrada. Através disso, conheci uma produtora proeminente, Linda Yellen, que perguntou se eu gostaria de ajudar a produzir um filme que ela estava dirigindo chamado The Simian Line. Eu fiz de tudo, desde usar minha formação jurídica para ajudar a negociar os contratos dos atores com seus agentes até arranjar serviços artesanais.

Montel Williams, que tinha um talk show de sucesso na época, era um dos financiadores do filme e ele me pediu para produzir seu primeiro filme. Eu mesmo nunca havia produzido nada, mas concordei. Lembro-me da primeira vez que vi a placa que ele colocou na porta do meu escritório: Produtora de filmes. Foi surreal.

Quando isso acabou, voltei ao Brasil e abri uma empresa de produção. Eu estava em Nova York há cerca de dez anos e estava pronta para uma mudança. O produtor de linha que eu havia contratado no filme da Montel ligou um dia. Ele estava trabalhando em “Survivor” e queria que eu ajudasse a produzir a temporada em que eles estariam filmando na selva amazônica. Eu não assistia TV e nunca tinha ouvido falar do programa. Ele me enviou uma fita VHS. As pessoas estavam comendo grilos e fazendo todas essas loucuras. Não era para mim, portanto, no início eu disse não, mas ele me convenceu.

Foi uma produção enorme. Mas minha atitude em relação ao trabalho é bastante simples. Administrar uma casa ou administrar um país não é diferente, apenas muda a magnitude das coisas. Para mim, o importante é ter a equipe certa. Se você contrata as pessoas certas e lhes mostra que tem uma visão, você pode fazer qualquer coisa.

Durante quase um ano vivi na floresta tropical amazônica. Foi uma experiência incrível. Fiquei surpresa de ter me divertido, e quando Mark Burnett me pediu para continuar trabalhando com ele, mudei-me para Los Angeles. Eu fiz mais algumas temporadas de “Survivor” e passei seis anos com “The Apprentice”. Também produzi o “The Big Give” da Oprah Winfrey para a ABC. Quando isso terminou, decidi que não iria produzir novamente, a menos que fosse meu próprio projeto.

Eu tive um menino e me inspirei ao vê-lo para criar um show infantil interativo que vendi para a Hit Entertainment, casa de Bob the Builder e Thomas the Train. Em seguida, tirei um tempo para me concentrar em cuidar de meu filho. Foi aí que eu realmente me apaixonei pelo entretenimento infantil. Vi em primeira mão que os projetos de maior sucesso incentivavam o aprendizado, mas o entretenimento sempre tinha que vir em primeiro lugar. As crianças não vão prestar atenção se não estiverem se divertindo.

À medida que meu filho foi ficando mais velho, ele e seus amigos começaram a se comunicar através de jogos. Descobri que toda a ideia de entretenimento e aprendizagem estava perdida no mundo dos jogos. E me preocupava que as crianças ficassem presas em seus quartos jogando jogos e não soubessem o que está acontecendo no mundo.

Precisamos ensiná-los. Eles são o futuro, e se não lhes dermos as ferramentas para criar um mundo melhor, então o que vai acontecer? Foi aqui que aprendi o valor do entretenimento educativo e o impacto que ele pode ter nas gerações mais jovens.

Essa foi minha inspiração para iniciar a TIME TO ACT Entertainment, uma empresa de conteúdo que aumenta a conscientização, estimula a responsabilidade social e inspira o ativismo. O objetivo de minha empresa é criar uma ligação entre o mundo virtual e o mundo real. Todos os projetos que realizamos envolverão organizações que promovem mudanças no mundo.

Um dos meus primeiros projetos é um jogo móvel chamado EARTHLING 22, um jogo de aventura ambiental móvel que visa ensinar as crianças sobre a mudança climática. A TIME TO ACT doará uma porcentagem de cada compra dentro do jogo para organizações incluindo One Planted Tree, Oceans Conservancy e LA Urban Farms. As crianças que jogam o jogo escolherão qual organização querem apoiar, tanto capacitando-as como também dando-lhes a capacidade de rastrear como as doações de suas compras estão sendo usadas.

Eu desenvolvi o jogo antes da pandemia, mas a tecnologia e o mundo do jogo evoluíram tanto durante este tempo que decidi voltar e redesenhar o jogo. Além disso, vendo todas as notícias recentes sobre mudanças climáticas e eventos climáticos extremos mais frequentes, a necessidade deste tipo de conteúdo é extrema, por isso estou trabalhando para levantar capital para expandir as ofertas da empresa.

Sinto que nossa sociedade está em uma grande transição. Espero que as pessoas estejam tomando este tempo para rever como estão vivendo, sua relação uns com os outros e com o planeta. Com qualquer transição, temos que destruir muitas coisas para que novas possam ser construídas. Temos agora a oportunidade de ensinar nossos filhos sobre as questões que importam e dar-lhes as habilidades necessárias para criar um mundo melhor, tanto capacitando-os quanto incutindo responsabilidade social.”

Este é um momento de comunidade virtual e compartilhamento. Se você gostaria de contribuir para esta narrativa contínua sobre o impacto da pandemia na vida das mulheres, por favor, envie um e-mail para Esherberg@bizwomen.com.

By Ellen Sherberg, a longtime reporter, editor, and publisher at American City Business Journals, Bizwomen’s parent company. | October 7, 2021.